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疫情防控新形勢下,企業如何抓好安全生產工作?

隨著疫情防控二十條、新十條的發布,全國各地紛紛優化疫情防控政策,有的地區企業在加快復工復產,也有疫情高風險地區的企業仍實施封閉化管理。在疫情防控新形勢下,化工和危化品企業該如何做好安全生產工作?

對于復工復產企業:

1.根據復工復產時序進度安排,提前開展人員、物資等工作準備,特別是要加強關鍵人員到崗、外包隊伍確認、上下游企業協調等工作,確保滿足復工復產要求。

2.在復產復工前,企業要組織全體員工開展安全隱患大排查,對廠區內所有的生產設備設施、安全設備設施、消防設施、電氣設備、工藝管線、儀表、閥門、勞動防護用品、應急救援裝備等進行全面排查和檢驗檢測,嚴禁設備設施“帶病”運行。檢查發現的問題必須立即整改,滿足復工的安全條件后,方可進行復工生產。要全面開展安全風險和較大危險因素辨識分析,尤其要強化對重大危險源、存在重大安全風險的生產裝置(設備設施)、重點設備、易燃易爆等重點場所、危化品庫房、實驗室等重點部位以及企業自動化設備、安全儀表系統等重點設施的風險摸排,嚴格落實安全措施,有效管控安全風險。

3.全面開展各類車輛、裝置、設備、設施、工具、安全監控系統、特種設備檢修維保,不符合安全條件不能使用。對檢維修動火、受限空間、高處作業等危險作業,要嚴格風險評估、審批管控和措施落實。強化檢維修后試機和試生產管理,認真制定試機、試生產方案,嚴格按照方案開展,同時加強監督落實。

4.疫情期間部分特種設備存在超期未檢,安全附件超期未校驗。復工復產后使用單位主動申請外檢或內檢,檢驗合格后方可運行,杜絕超期使用。認真執行特種設備安全管理制度,杜絕人員無證上崗;加強作業現場的安全管理,開展包括作業人員在內相關人員的安全教育;做好突發事件應急救援準備,有條件的應開展應急演練。

5.壓力管道疫情后大批量投用前,使用單位要組織人力恢復巡查,對容易發生老化,以前發生過故障的壓力管段要重點排查,及時消除發現的設備本體隱患或故障。關注全面復工復產后,用氣量激增對設備本體造成的潛在隱患,做好應急預案。

6.強化人員培訓,針對年末歲尾企業生產活動實際,組織開展全員安全教育和新上崗、轉崗人員崗前教育,對上崗人員開展崗前培訓,進一步熟悉安全管理制度和操作規程。記牢背熟崗位安全風險、工作職責和操作規程、應急措施。嚴格培訓考核,確保不合格不上崗。

7.加強臨時居住點火災等安全管理,做好職工車間居住安全風險防范。強化化學品消毒劑安全使用,在消毒作業過程中必須進行通風和火源管控。不得將84消毒液和酒精類消毒液、潔廁靈等混合儲存和使用;不得在封閉空間(如室內、倉庫、車內)噴灑消毒酒精和雙氧水。對各類消殺品和固體廢棄物在儲存、搬運、使用過程中可能造成的危害,及時采取針對性的管控措施。

8.要嚴格復核安全管理機構和安全管理人員的配備情況,嚴格執行復產開車期間企業主要負責人和技術人員跟班、帶班制度,隨時注意并掌握工藝的變化和設備運行情況,發現異常情況及時處理,情況緊急時應終止開車,嚴禁強行開車;要嚴格控制化工裝置開車期間現場作業人數,并在開車裝置周圍設置警戒帶,防止無關人員進入開車區域;要制定和完善詳細的生產裝置開車時異常情況應急處置預案,落實好應急物資,要完善重點危險作業崗位應急處理措施,并落實到崗位和每個操作人員;要嚴格復產開車程序,在開車準備階段,要嚴格按照設備管道試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表調校、聯動試車的要求執行。

9.在化工投料階段,要嚴格按照開車規程的要求執行,各工藝指標必須在規程規定的范圍內,如發現工藝指標偏離,必須立即停止開車工作;要對因檢修而拆除的安全閥、爆破片、泄壓閥、報警儀等安全設施全部回裝后方可開車;對于DCS操作系統,開車前必須進行儀表調校,同時對聯鎖投用情況進行確認,合格后方可開車;要對員工進行一次開車前專題培訓教育。

對于疫情高風險地區的企業:

1.做好廠區防疫工作,減少人員外出,點對點安排。

2.企業如有確診病例,做好集中封閉管理,堅持安全第一的原則,生產區內除必要的值班值守人員外,不得長期值班住宿,避免人員聚集帶來的安全風險。根據人員到崗情況,合理調整裝置負荷,避免因人員缺崗嚴重,達不到安全生產條件導致事故發生。統籌協調班組人員到崗,可調整班組人員、換班頻次,加強對替崗人員的安全培訓,避免危險工藝崗位特種作業人員無證上崗。

3.企業如有確診病例,是否停車需要開展充分的安全風險評估,權衡弊利。對于石油化工、煤化工等大型聯合裝置來說,筆者認為停車的弊將大于利。因為控制疫情停車解決不了問題,即便裝置停止運行,但罐區的原料仍存在,裝置的維護還需大量的人員,員工不會都隔離或者放假回家,在企業中的人比正常上班時的人員不會少。如果人員都隔離不在崗,一旦罐區因安全設施停運或無人在現場巡檢發生泄漏,因裝置被凍再復產開車,也將帶來很大的風險。一開一停,經濟損失慘重,且極容易出事故。因此,建議企業要對是否停車進行風險評估。

4.如果確需停車,需做好以下幾方面:

①制定周密的停車方案,做好應急準備工作,注重細節。

②要考慮到復工復產時的風險管控,做好停車的維護是難點和關鍵。難點在于催化劑(觸媒)的維護,以及停車防凍過程中介質為水的設備管道的防凍,主要包括:水冷器、換熱器、運轉設備和管道;還有儀表的防凍、防堵也是難點。所以停車必須排凈、氮氣吹空、置換。要了解系統各類溶劑的物理化學性質,根據特性采取不同措施排凈液體,并進行反復吹掃,保證無積液。

③要考慮裝置停車過程中的風險,加強對危險物料和重大危險源的管控。

④鍋爐裝置不能停,保證全廠的伴熱和供暖等需求。

5.疫情期間員工思想波動較大,企業主要負責人、領導班子成員要堅守崗位,做好帶班,定期到崗位了解員工思想情況和生產情況,及時發現問題、解決問題。

6.保障所有應急設施處于完好、備用狀況,應急人員應堅守崗位隨時做好準備。做好洗眼器、消防水井、泡沫等的冬季保溫措施,并定期開展檢查。

7.深入研判設備備件使用周期,做好易損件設備備件的儲備;做好預防性維護維修,嚴禁帶病運行。

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